Todo negócio precisa de clareza nas metas e estratégias, ainda mais se o empreendimento é um supermercado. Nesse sentido, o planejamento estratégico é fundamental, pois consegue alinhar toda a equipe para atingir os objetivos da companhia.
Por isso, é preciso analisar a importância do planejamento estratégico para o seu supermercado e entender como ele se torna indispensável.
Desse modo, neste post, selecionamos para você as principais razões de se fazer um bom planejamento estratégico. Conheça cada uma delas a seguir.
Conhecimento mais profundo sobre o seu cliente
Conhecer o público-alvo do seu negócio está em uma das bases de um bom planejamento estratégico. Na verdade, sem esses dados, fica praticamente impossível criar ações realmente eficazes.
Assim, o planejamento estratégico possibilita entender o que os seus consumidores querem, como e quando. Dessa forma, o seu supermercado passa a ter uma comunicação mais eficaz, além de garantir uma escolha mais acertada dos produtos e precificação.
Melhor definição de metas
Com base em todas as informações levantadas em um planejamento estratégico, definir metas é a etapa que garante a mensuração dos resultados. Como sabemos, são elas que motivarão as equipes e toda a organização, ao mesmo passo que possibilitarão medir acertos e falhas
Nesse caso, o foco não são metas impossíveis ou impraticáveis, mas desafiadoras e realistas com prazos definidos.
Otimização dos recursos
O planejamento estratégico cria uma base para todas as ações de um negócio em um determinado período para atingir seus objetivos.
Por conta disso, com ele a equipe do seu supermercado consegue identificar onde e como utilizar melhor os recursos, ou seja, desde administrar tempo de cada tarefa, até os investimentos para atrair mais clientes.
Equipes com objetivos alinhados
O planejamento estratégico permite o alinhamento dos objetivos de todos os membros de uma organização. Inclusive, isso independe do departamento ou do grau de hierarquia.
Assim, os supermercados que não têm um planejamento estratégico bem definido podem ter sérios problemas de comunicação e atendimento. Isso sem falar na possibilidade de uma administração difusa e comunicação interna deficiente.
Em contrapartida, se o supermercado tem um planejamento estratégico estruturado, todos os colaboradores trabalharão de forma sincronizada. O que significa uma perfeita harmonia, desde o time administrativo até o de atendimento, oferecendo a melhor experiência ao consumidor.
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Ações baseadas na projeção de vendas
A projeção de vendas é outro fator indispensável para todo supermercado. Inclusive, sem ela, a organização de estoque pode ser completamente prejudicada. Uma vez que a projeção tem muita relevância para acertar no que e quanto ter de cada unidade para os próximos meses.
É a partir dessa projeção que o seu estabelecimento conseguirá se preparar para as sazonalidades do mercado. Em outras palavras, o seu supermercado se torna capaz de atender a demanda do mercado quando ele mais precisar.
Agora que você conheceu a real importância do planejamento estratégico para o seu supermercado, avalie o seu planejamento. Esperamos ter ajudado nesse processo. Até mais!
